Certifikace ISO
Připravíme vaši organizaci na hladkou certifikaci nebo recertifikaci podle mezinárodních standardů řady ISO 9001, ISO 14001, ISO/TS 16949.
Pokud vám nejde pouze o formální naplnění podmínek a požadavků, ale o skutečné dosažení přínosů a konkurenčních výhod prostřednictvím efektivního zavedení požadavků těchto standardů do praxe, jste tu správně a čtěte dál.
Naše řešení je obzvlášť efektivní v případě, že požadujete certifikaci podle více standardů. Jsme schopni ve spolupráci s vámi vytvořit integrovaný systém řízení vaší organizace.
Rámcový postup řešení
- Stanovení základního rámce strategie organizace.
- Vytvoření základní struktury procesů organizace a to na úrovni řídicích, hlavních a podpůrných procesů.
- Popis a analýza procesů.
- Vytvoření budoucí struktury procesů a jejich podrobný popis, zakomponování požadavků vámi zvoleného standardu pro certifikaci.
- Vytvoření / úprava organizační struktury, odpovědností a pravomocí a popisů pracovních míst v souladu s novou strukturou procesů.
- Implementace upravených / nových procesů a organizačních změn v souladu s požadavky standardu, řízení změn.
- Vytvoření systému metrik pro měření, vyhodnocování a zlepšování procesů.
- Finální revize a validace dokumentace.
- Školení zaměstnanců.
- Provedení předauditu jako přípravy na certifikační / recertifikační audit třetí stranou.
Samotný certifikační / recertifikační audit je pak již plně v režii příslušné certifikační společnosti. Pokud nemáte svého dodavatele nebo nejste s tím stávajícím spokojeni, můžete se spolehnout na naše doporučení. V této oblasti spolupracujeme se společností AUDISO. Auditoři této společnosti znají náš přístup a dokáží pracovat s výstupy ve formě procesních modelů, které vám dodáme a které jsou jedním z nezbytných vstupů pro audit. Součinnost vašich zaměstnanců pro potřeby vlastního auditu je tak omezena na nezbytné minimum.
TIP Ve fázi předauditu je dobré již zapojit do spolupráce třetí stranu, která pak bude realizovat vlastní audit. Společně realizovaný předaudit vám pomůže
- Nanečisto ověřit, zda plníte požadavky daného standardu a
- zjistit úroveň připravenosti k certifikačnímu auditu.
Přínosy
- Systém splňující všechny podmínky pro certifikaci podle jednoho či více standardů, a to s možností dalšího rozvoje např. podle metodologie Six Sigma.
- Jasně definovaná, přehledná a vzájemně provázaná struktura procesů, které naplňují strategii organizace.
- Organizační struktura podporující realizaci, výkonnost a efektivitu procesů, jednoznačně nastavená odpovědnost a pravomoc každého zaměstnance.
- Výrazné zvýšení úrovně kultury organizace. Nastavený motivační systém razantně zvyšuje zapojení všech zaměstnanců.
- Optimální struktura dokumentů a záznamů v aktuálním stavu.
- Využití možností elektronické podoby dokumentů a záznamů k jejich efektivnímu využití a správě.
- Jasně definované interní a externí produkty na rozhraních procesů, snížení procesních ztrát, zvyšování výkonnosti a efektivity.
- Optimalizovaná podpora informačními systémy, zvýšení efektivity využití IS/IT.
- Nastavený systém pro měření, vyhodnocování a analýzy procesů s cílem neustálého zlepšování a zvyšování kvality produktů, zkracování průběžných dob a snižování nákladů, tj. výchozích faktorů pro podstatné zvýšení konkurenceschopnosti.
TIP Projekty tohoto typu je velmi výhodné spojit s optimalizačními projekty cílenými na zvyšování výkonnosti organizace.
Naplňte požadavky jednoho nebo více standardů s využitím procesní analýzy a současně dosáhněte hmatatelného zlepšení ve fungování a výsledcích vaší organizace.
ZAUJALO VÁS TOTO TÉMA? POTŘEBUJETE VÍCE INFORMACÍ? NAPIŠTE NÁM. JE TO TAK SNADNÉ.